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The difference between genius and stupidity is that genius has a limit (A.Einstein).

 
 

La fase di gestione

 
   
 

Struttura operativa dedicata

Il modello organizzativo cheINTE.CO. Engineering propone deriva  dal suo modus operandi  adattato a soddisfare, con un preciso schema operativo snello e flessibile, le esigenze di multidisciplinarietà normalmente previste dagli incarichi. Si prevede l’impiego di una struttura organizzativa dimensionata specificatamente per garantire le necessarie professionalità congiuntamente all’esigenza di snellire quanto più possibile le fasi decisionali.

I compiti e le responsabilità di ciascun responsabile sono così definiti:

 

a - Responsabile Progettazione Esecutiva:

Ha il compito, in questa fase, di gestire il team di progettazione in ogni aspetto, riesamina il progetto di massima e collabora alla pianificazione dei dettagli della progettazione. Verifica i dettagli relativi alle necessità tecniche e operative di cantiere. e riesamina tali dati in specifiche riunioni con il team di progettazione, definendo con essa gli elaborati  che devono essere prodotti; apporta eventuali modifiche, sulla base delle esigenze operative di realizzazione dell’opera e di cantierizzazione.

 
 

 
 
 
 

b - Responsabile Unico di Commessa: 

Rappresenta il responsabile unico dell’organizzazione, del coordinamento e del controllo della gestione organizzativa ed operativa, ed è l’interfaccia formale tra la Committente e la Direzione Lavori.

Pianifica la realizzazione dell’opera, di concerto con il Direttore Tecnico di Cantiere, attraverso il Cronoprogramma Lavori, provvedendo alla sua modifica per garantire il rispetto dei tempi, sulla base dei consuntivi ricevuti dai responsabili delle fasi di realizzazione ed approvvigionamento.

Collabora alla ricerca di fornitori e subappaltatori verificando anche gli aspetti economici e finanziari e l’idoneità tecnico professionale, firma gli ordini d’approvvigionamento per riscontro ed approvazione.

Indice e presiede la riunione di apertura commessa con tutte le figure chiave, allo scopo di definire le criticità dell’opera, pianificare le attività di supporto, programmare per tempo gli acquisti critici, stabilire le priorità.

In sintesi il Responsabile Unico di Commessa avrà nel dettaglio anche le mansioni di:

Ø   sovraintendere al controllo e coordinamento dei lavori esecutivi

Ø   mantenere necessari rapporti con tutte le autorità locali e gli enti interessati

Ø   disporre, prima della realizzazione dei lavori, le richieste presso tutti i soggetti interessati direttamente od indirettamente ai lavori;

Ø   concordare con il Responsabile Tecnico di Cantiere la pianificazione settimanale di dettaglio del cantiere con redazione di verbali;

Ø   effettuare verifiche specifiche sull’andamento di ogni lavoro e presiedere le riunioni di Riesame dell’appalto con redazione di verbali;

Ø   fa parte del Team Sicurezza che contribuisce all’analisi ed al controllo della gestione della salute e della sicurezza sul lavoro nell’ambito dell’appalto,

Ø   definisce il Piano dei controlli sui materiali, semilavorati, lavorazioni di cantiere e le relative scadenze

Ø   predisporre tutti gli adempimenti imposti dalla normativa ambientale per terre e rocce di scavo, compreso l’obbligo della tenuta del registro di carico e scarico dei rifiuti;  

Ø   predisporre l’assistenza dei collaudi;

Ø   verificare la corretta redazione della contabilità tecnica e computazione dei S.A.L. (stato avanzamento lavori).

 
 

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